Sân bay Gold Coast dự kiến sẽ có diện mạo mới mẻ. Du khách đến Gold Coast bằng máy bay có thể sẽ được tận hưởng dịch vụ xe điện đưa đón tận cửa nhà ga, theo kế hoạch cải tạo toàn diện sân bay trước thềm Thế vận hội 2032. Sân bay Gold Coast vừa tiết lộ kế hoạch xây dựng khu mua sắm bán lẻ, trung tâm chăm sóc sức khỏe và khu hội nghị & công nghệ cao.
Bản dự thảo sơ bộ quy hoạch tổng thể năm 2024 của Sân bay Gold Coast概述 (shuì gòu) (phác thảo tổng quan) chiến lược tầm nhìn và mục tiêu phát triển bền vững của sân bay và khu vực xung quanh trong 20 năm tới, với trọng tâm chi tiết hơn vào 8 năm đầu tiên hướng tới Thế vận hội và Paralympic 2032.
Đây là sân bay lớn nhất trong số 4 sân bay do Queensland Airports Limited quản lý, và là sân bay đông thứ sáu của cả nước, hiện Sân bay Gold Coast đón hơn 6,2 triệu lượt khách mỗi năm, đóng góp 514 triệu đô la cho nền kinh tế địa phương. Đến năm 2044, con số này dự kiến sẽ tăng vọt lên khoảng 13 triệu lượt khách mỗi năm - tạo ra hơn 965 triệu đô la đóng góp cho nền kinh tế.
Theo kế hoạch, Sân bay Gold Coast sẽ tự đổi mới thành một điểm đến riêng biệt - cung cấp một khu vực được tái thiết phục vụ cho cộng đồng Gold Coast và phía bắc New South Wales.
Giám đốc điều hành của Queensland Airports Limited, Amelia Evans, cho biết tầm nhìn của quy hoạch tổng thể là cung cấp một "sân bay của tương lai".
“Chúng tôi muốn trở thành hơn cả một sân bay, chúng tôi cam kết tạo ra một khu vực sử dụng hỗn hợp sẽ mang lại lợi ích hơn nữa cho cộng đồng địa phương, với việc bổ sung một khu mua sắm, trung tâm chăm sóc sức khỏe và một hội nghị & trung tâm công nghệ,” Evans nói.
Các nâng cấp được đề xuất theo Quy hoạch tổng thể này nhằm mục đích nắm lấy sự đổi mới và các công nghệ mới sẽ cách mạng hóa hành trình bằng máy bay và nâng cao trải nghiệm của khách hàng.
“Chúng tôi đặt ra trọng tâm mạnh mẽ vào khả năng tiếp cận, đảm bảo khu vực sân bay được kết nối liền mạch với phần còn lại của thành phố với việc cung cấp quảng trường phía trước nhà ga phục vụ cả đường sắt nhẹ và đường sắt nặng.”
Các công nghệ hàng không thông minh đang được xem xét như một phần của kế hoạch bao gồm check-in kích hoạt bằng sinh trắc học và trải nghiệm hoàn toàn kỹ thuật số cho hành khách, có thể dự đoán hành vi của khách hàng và cung cấp các đề xuất du lịch được cá nhân hóa dựa trên lịch sử du lịch.
Quy hoạch tổng thể cũng phản ánh cam kết của Sân bay Gold Coast đối với tính bền vững, bao gồm đạt được Phát thải Ròng bằng 0 Phạm vi 1 và Phạm vi 2 vào năm 2030.
Evans nói: “Điều này có nghĩa là thúc đẩy các sáng kiến sẽ giảm phát thải như lắp đặt tấm pin mặt trời, tạo điều kiện sử dụng xe điện nhiều hơn trong khu vực và chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi sang các hoạt động hàng không ít carbon hơn như Nhiên liệu Hàng không Bền vững (SAF).”
Theo Luật Sân bay năm 1996, Sân bay Gold Coast được yêu cầu lập và công bố Quy hoạch tổng thể Sân bay bao gồm Chiến lược Môi trường cứ 8 năm. Sau khi tham vấn công chúng, một Dự thảo Quy hoạch tổng thể được trình lên Bộ trưởng Bộ Cơ sở hạ tầng và Giao thông Vận tải để xem xét và sau khi được phê duyệt, một Quy hoạch tổng thể Cuối cùng sẽ được phát hành.